物业公司需要资质怎么办理流程-上海物业资质A级申请材料

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有计划地进行荣誉开发
企业应注重荣誉申报信息的收集，积极主动参与各种荣誉的申报。更重要的是，有计划地进行荣誉开发。比如本企业缺，应按照评审标准中对荣誉的要求，有针对性地培育和申报；缺某个，应按照该评审标准中对荣誉的要求，有针对性地培育和申报。总之，就是缺什么荣誉，有计划地补什么荣誉，增强荣誉申报的计划性和**前性。

开展荣誉管理是企业塑造的需要。塑造不是一朝一夕的事，是 个逐步积累过程。提品和服务、大量的荣誉积累、适当的广告宣传都是塑造必不可少的条件。开展荣誉管理是企业参与市场竞争的需要。对于垄断性行业的食业来说，竞争压力较小。而对于竞争性行业的企业来说，压力是非常人的。**经济一体化加快，使得更多企业面临国内外的竞争压力。要战胜竞争对手获取订单，必须充分利用自己的优势，而企业获得的荣誉特别是重要荣誉就可能成为优势之一，有时甚至起决定性作用。

据了解，目前很多企业对荣誉的管理是不规范、不系统的。实际操作与本文提出的荣誉管理的概念相差甚远，存在诸多问题。如：注重集体荣誉管理，忽略员工个人荣誉管理；存在荣誉实物破损和丢失现象；荣誉的开发利用程度不足，效率低下等。因此，企业开展荣誉管理是非常必要的，也是非常重要的。

企业荣誉证书的好处：
1、和牌匾一套，有效期二年（时间长）
2、争强产品在市场上的竞争力
3、提高公司的度
4、吸引经销商代理商的
5、把牌匾复制给代理商挂在店面展示墙上吸引消费者取得他们的信赖
6、巩固代理商对公司的信心
7、增强效应
8、增加投资者信心
9、激励公司员工
10 在公司参与竞标和招标活动中会得额外加分。
因为第三方评级机构以第三方身份出现有利于促进商事，合作两方或债权与方建立互信关系。展开合作，这样就能够实现共赢的格局。第三方信用评级的机构能够集中的人才，人力资源为丰富。这样评级工作可，以更 更准确。
第三方评级机构为市场的竞争力，不仅要尽力降低，评级成本。还必须努力信用评级效率，随着我国市场经济体制改革的逐步深入。
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